O mnie
Wspieram organizacje w skutecznej zmianie
Pomagam firmom rozwijać ludzi, wzmacniać liderów i porządkować procesy HR tak, aby realnie wspierały biznes, a nie tylko go opisywały.
Od 2009 roku pracuję w obszarze HR, rozwoju liderów i doradztwa. Zaczynałam jako nauczyciel akademicki, następnie zdobywałam doświadczenie w mediach, PR i zarządzaniu, a później jako HR Business Partner, HR Manager i Dyrektor Personalny.
Dziś łączę te perspektywy, wspierając organizacje w rozwoju, zmianie i budowaniu skutecznych zespołów.
Jak pracuję?
Systemowo. Najpierw diagnoza później rozwiązania.
Wspieram firmy, które:
-
rosną i potrzebują uporządkować HR, procesy i polityki,
-
przygotowują liderów do awansów i większej odpowiedzialności,
-
mierzą się z wyzwaniami w komunikacji i współpracy zespołów,
-
inwestują w rozwój i szkolenia pracowników,
-
chcą wzmacniać współpracę i efektywność zespołów,
-
wdrażają kulturę feedbacku jako element codziennego zarządzania,
-
doświadczają napięć lub powtarzających się trudności w zespołach i chcą dotrzeć do ich przyczyn,
-
chcą lepiej łączyć potrzeby ludzi z celami biznesowymi.
Instytut Rozwoju Personalnego
Jestem właścicielką Instytutu Rozwoju Personalnego - miejsca, w którym rozwój przekłada się na konkretne efekty biznesowe.
Pracujemy z liderami i zespołami nad:
-
przywództwem i odpowiedzialnością,
-
komunikacją i współpracą,
-
odpornością psychiczną i dobrostanem,
-
kulturą organizacyjną wspierającą wyniki.
Łączymy praktykę biznesową z narzędziami, które działają w realnych organizacjach. Posiadamy certyfikat SUS 2.0 potwierdzający jakość usług.
Dlaczego to działa?
Nie działam wyłącznie szkoleniowo. Łączę perspektywę strategii HR, zarządzania organizacją i pracy z ludźmi. Dzięki temu zmiana nie kończy się na warsztacie, tylko zaczyna w codziennym funkcjonowaniu organizacji.
Najlepsze decyzje biznesowe to te, które jednocześnie wzmacniają ludzi i organizację.
Wspieram w zmianie, bo zawsze chodzi o ludzi
Natalia Warszawska
doświadczenie
Bliskie mojemu sercu jest podejście holistyczne w rozwoju i systemowe zarządzanie organizacją.
Moim celem jest wspieranie kadry menedżerskiej w rozwoju odpowiedzialności za dostrzeganie potencjału w ludziach i procesach, zaczynając od siebie i pracy nad własnym wachlarzem kompetencji przywódczych.
Zajmuję się także promocją zdrowia psychicznego w miejscu pracy, stawiając na profilaktykę i psychoedukację. Wierzę, że wzrost świadomości kadry menedżerskiej w tym obszarze tworzy odpowiednie warunki do rozwoju zespołów, co w efekcie przekłada się na lepsze wyniki biznesowe.
Uważam, że rozwój umiejętności interpersonalnych pozwala na wprowadzenie nowych jakości w życiu – począwszy od rozumienia i odczuwania swoich emocji, przez wyrażenie siebie w komunikacji, aż po branie odpowiedzialności za cele, które chcemy osiągnąć.
Oferuję szkolenia, warsztaty, webinary, wykłady oraz coaching dla tych, którzy pragną budować wartościowe relacje zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym, a także rozwijać siebie, swoje zespoły i organizacje.
